Produktionsplanung und Steuerung von der venitec GmbH, Ihrem Partner für Produktionsplanung

Die Produktionsplanung und Steuerung (kurz PPS genannt) stellt den Kernbereich jedes produzierenden Unternehmens in der Automotive Industrie dar. Ohne eine komplett durchdachte Produktionsplanung ist keine langfristige Wettbewerbsfähigkeit gegeben. Ziel ist es, das gesamte Produktionssystem nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu optimieren und dessen Effektivität und Effizienz zu steigern.

Die Produktionsplanung beschäftigt sich mit der kurz- und mittelfristigen Planung der Vorgänge in der Produktion, während die Produktionssteuerung das Ziel verfolgt, Aufträge und Abläufe zu steuern. Wir liefern Ihnen Lösungen nach den klassischen Push- und Pull Prinzipien oder erarbeiten in Abstimmung mit Ihnen hochgradig individuelle Lösungen für Ihre Anforderungen in der Produktionsplanung und Steuerung.

Informationen zu Produktionsplanung und Produktionssteuerung

Produktionsplanung und Steuerung aus einer Hand

Von der Produktionsplanung und Steuerung bis hin zur Kontrolle des Produktionsablaufs übernehmen wir für Sie die Planung und überwachen die Umsetzung bzw. betreuen Sie aktiv bei der Implementierung der vereinbarten Ziele. Zu unseren Leistungen zählt dabei unter anderem eine umfassende Anforderungs- und Kostenanalyse. Darauf aufbauend erfolgt die Konzepterstellung und die Betreuung oder Übernahme im Bereich Projektmanagement. Je nach Bedarf übernehmen wir für Sie projektbegleitend Teilbereiche der Produktionsplanung oder verwalten komplette Kompetenzbereiche mit eigenem Personal.

Primär unterstützen wir Sie in den Bereichen Produktionsprogrammplanung, Materialbedarfsplanung und Produktionsprozessplanung.
In der Produktionsprogrammplanung liegt der Schwerpunkt auf der Erstellung eines Produktions- und Vertriebsplans, auf dessen Basis dann die Vertriebs- und Produktionsprogramme abgeleitet werden. Ausgehend von den spezifischen Anforderungen ermitteln wir in der Materialbedarfsplanung welche konkreten Mengen zur Bedarfsdeckung in Herstellung und Montage benötigt werden.
Die Produktionsprozessplanung schließlich umfasst die Losgrößenplanung, Terminplanung und Kapazitätsplanung. Darüber hinaus erarbeiten wir selbstverständlich noch die Reihenfolgeplanung und die Feinterminierung.

Abseits der Optimierung der Produktions- und Prozessplanung stehen wir Ihnen auch ergänzend in folgenden Bereichen zur Seite:
  • Produktionsorganisation und-prozessplanung
  • Planung der Produktionsstruktur und Fabrikplanung
  • Planung und Simulation von Produktionssystemen
  • Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsplatzorganisation
  • Supply Chain Optimierung
  • Logistikmanagement
  • Routenplanung
  • Kommissionierung
  • Verpackungsplanung
  • Lieferantenmanagement
Zusätzlich kann sich auch in Blick in unseren Montagewagen Shop für Sie lohnen. Unsere individuellen Montagewagen können speziell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Spezielle Halterungen für die Werkzeuge ermöglichen ein schnelles Aufnehmen und Ablegen der Arbeitsgeräte und steigern so die Produktionseffizienz der Mitarbeiter.

venitec – Ihr Partner bei der Produktionsplanung

Mit der venitec GmbH haben Sie einen kompetenten Dienstleister für Ihre Produktionsplanung sowie Produktionsplanung und Steuerung an der Hand. Wir stehen Ihnen bei der Planung und Steuerung der Produktion sowie der Überwachung der Maßnahmen sowohl beratend, als auch unterstützend zur Seite. Wir stellen Ihnen unser fundiertes Fachwissen und unsere jahrelange Erfahrung zur Verfügung, um sicher zu stellen, dass Ihre Produktionsplanung Ihnen maximale Effizienz garantiert.

Wir unterstützen Sie entweder in einzelnen Projekten oder übernehmen ganze Kompetenzbereiche und Aufgabengebiete für Sie. Unsere Betreuung unterstützt Sie sowohl temporär auf Projektbasis als auch dauerhaft, falls notwendig.

Erhalten Sie von uns vorab ein unverbindliches Angebot, indem Sie uns eine Anfrage per Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! schicken oder uns direkt telefonisch unter 07031 / 7 69 52-0 kontaktieren. Schildern Sie uns Ihre Anforderungen und wir entwickeln in Zusammenarbeit mit Ihnen die optimale Lösung für Ihre Herausforderungen in der Produktion.

Kontakt auf einen Blick:
phone venitec unternehmensberatung 07031 7 69 52-0    mail fabrik coaching stuttgart Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
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