Personal und Führung

Shopfloor-Management in der Produktion

Shopfloormanagement in der Produktion
Mit einem Shopfloor-Management unterstützen Sie konsequent die Entwicklung der Prozesse und Abläufe in der Produktion und ermöglichen Ihrer Führungskraft die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Schaffung von Transparenz in Ihrer Fertigung
  • Konzeption und Einführung eines Shopfloor Managements

Shopfloor-Management für den administrativen Bereich

Shopfloor Management im administrativen Bereich
Die Akzeptanz von Führungsstrukturen stellt in vielen Unternehmen ein Problem dar. Bei der Einführung spielen jedoch nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Wir stehen Ihnen bei der Etablierung der für Sie passenden Führungsstrukturen zur Seite.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Lösung von Problemen
  • Entwicklung von Konzepten im Team

Competitive Engineering

Competitive Engineering
Stellen Sie Ihren Engineering-Abteilungen die Finanzdaten als Grundlage für die Entscheidungen zur Verfügung und beziehen Sie diese in die Preis- und Kostenpolitik mit ein, um eine Optimierung im Entwicklungsprozess zu ermöglichen. Wir unterstützen Sie dabei.

  • Erfassung des Ist-Zustandes
  • Konzepterstellung
  • Einführung Shopfloor Management

Personaleffizienz

Personaleffizienz
Steigern Sie Ihre Produktivität durch die Verbesserung der Personaleffizienz. Wir schaffen eine höhere Qualität und Leistung bei Ihrer Fertigung durch einen optimierten Personaleinsatz.

  • Analyse der Arbeitsstruktur
  • Ermittlung von Stärken und Schwächen bei der Mitarbeiterführung
  • Reduzierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten

Variable Entgeltsystematik

variable Entgeltsystematik
Schaffen Sie Anreize durch variable Entgeltsysteme und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Anerkennung für deren Leistung. Denn heutzutage werden Mitarbeiterbindung und –zufriedenheit immer wichtiger.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Zieldefinition
  • Konzepterstellung und Einführung

Personalbedarfsplanung

Personalbedarfsplanung
Um zukünftig handlungsfähig zu sein sowie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter sinnvoll ausschöpfen zu können, wird eine Personalbedarfsplanung benötigt. Wir helfen Ihnen dabei.

  • Analysierung der Anforderungen
  • Auswertung
  • Ermittlung und Aufstellung einer Personalbedarfsplanung
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