Lean Management

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, gewinnt die Abstimmung der Abläufe zunehmend an Bedeutung. Maximale Flexibilität, kurze Durchlaufzeiten und eine hohe Anlagenverfügbarkeit spielen dabei eine entscheidende Rolle.

  • Analyse
  • Entwicklung von verschwendungsarmen Prozessen
  • Realisierung und Umsetzung vor Ort

Lean Development

Lean Development
Seien Sie flexibler und bringen Sie Ihre Produkte schneller auf den Markt. Mit uns als Partner an Ihrer Seite reduzieren Sie Ihre Entwicklungskosten und verkürzen Ihre Entwicklungszeiten, sodass eine höhere Kapazität umgesetzt werden kann.

  • Beratung
  • Entwicklung von Strategien
  • Optimierung des Entwicklungsprozesses

Wertanalyse in der Produktion und Logistik

Wertanalyse
Wir untersuchen Ihre Prozesse in der Produktion und Logistik und optimieren sie gemeinsam mit Ihnen in Punkto Wirtschaftlichkeit. Unsere Ingenieure übernehmen gerne die Durchführung für eine Wertanalyse und begleiten Sie anschließend bei der Anpassung Ihrer Prozesse.

  • Durchführung einer Wertanalyse
  • Zieldefinition
  • Ideenentwicklung, Planung und Umsetzung

Leistungsoptimierung in Produktion und Logistik

Leistungsoptimierung in Produktion und Logistik
Passen Sie Ihre Produktions- und Logistiksysteme den Leistungsanforderungen auch mit begrenzten Ressourcen an. Wir helfen Ihnen dabei.

  • Durchlaufzeitenreduktion
  • Erhöhung Anlagenverfügbarkeit
  • Materialflussverbesserung

Zeitwirtschaft (MTM/REFA)

Zeitwirtschaft
Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe nach wirtschaftlichen und ergonomischen Gesichtspunkten. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Gestaltung und Bewertung Ihrer Prozesse.

  • Analyse der Arbeitsabläufe
  • Prozessoptimierung
  • Verbesserung der Durchlaufzeit

MTM-Optimierung von Arbeitsabläufen

MTM Optimierung
Schöpfen Sie Ihre Potentiale voll aus und optimieren Sie Ihre Prozesse. Mit unserem Wissen aus langjähriger Erfahrung stehen wir Ihnen zur Seite.

  • Bewertung nach MTM
  • Workshops
  • Strukturierung und Gestaltung der Abläufe
Zum Seitenanfang